我们召开这次年度工作总结会议，主要是对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作进行部署计划，动员公司全体员工进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，推动公司整体工作再上新台阶。从整体看，过去的一年星海钢琴集团的运行的状况比预期的要好。这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此我向你们，并通过你们向你们的家人---向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢!因为没有大家的努力工作，没有家人的关照和理解，就不可能有公司今天发展。
针对公司未来的发展，我想修炼内功是基础。接下来我从以下几个方面谈几点意见：
一、认真学习和贯彻工作报告精神，在落实上狠下功夫
要认真学习和深刻领会沈总的报告，站在星海公司全局的高度，深刻理解公司的定位、职责和任务，认真贯彻落实公司工作会议精神。各分子公司、各部室要尽快经过各种途径将会议精神传达到每一位干部职工，结合实际在落实上狠下功夫。要把沈总报告中的各项指标、各项任务进行分解，把责任制的各项指标进行分解，落实到各班组和个人。各分子公司、各部室和分厂要理清思路，明确目标和任务，提出相应的要求，制定具体措施，安排好各方面的工作。现在我就2013年部分工作的落实情况进行总结：
1、结构调整方面
2013年咱们按照“两头在内、中间在外”的原则，实现了企业内部的“强强联合”，达到了把分散的设备力量、技术力量、人员力量整合在一起，形成合力，既节省了能源、场地又形成了优势互补，既减少了资金占用又提高了生产效率的目标。
2、品牌推广方面
2013年我们在品牌塑造方面不断推陈出新，利用多种手段和方式宣传、推广品牌，并且还开始涉足体育赛事，星海官网也改版并上线运行，各分子公司也加快了争夺市场的步伐，这些工作实现了年初的工作计划，有效创新了品牌塑造手段，为进一步拓展市场搭建了服务平台。
3、科技创新方面
高科技含量的新产品是市场开拓的坚强后盾，因此在科技创新方面我们的工作落实情况还是比较好的。2013年，在新产品研发、工艺改进方面连连告捷。企业共推出新型立式钢琴11款，三角钢琴1款。其中星海牌”X”系列立式钢琴，与北京工美公司合作研发的“梦蝶”系列GY-215型三角钢琴，也以其独特的风格吸引了消费者目光。各分厂也基本完成了年初的工作计划，在不同方面提高了产品的技术含量和附加值，为我们市场的开拓提供了坚实后盾。
4、质量管理方面
2013年在质量管理方面，有效坚持了坚持全面质量管理的方针，把全过程有效控制和全员参与作为质量管理的着重点，颁布执行了《关键外协件质量复核管理制度》、对进厂原料的严格监控制，改变了检验员管理模式，将总装厂终端检验划归质量管理部统一管理，统一了检验标准的执行尺度，提高了终端产品检验把关的严谨度，这些工作的完成实现了年初制定的计划，有效扭转了坚决扭转明知零部件有缺陷却照常使用，明知上工序不合格却继续加工两个顽症，充分发挥质量管理部的职能作用，使产品质量有明显提高。
二、饱含持久拼搏的动力和百倍的信心，为企业发展提供充沛的力量
星海公司通过几十年的积累、建设和经营，各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但经营的结构和产品结构还需根据市场的需求的改变和我们自身的情况来不断调整，要想获得长久的发展全体员工都必须具备持久拼搏的动力和全员都需饱含百倍的信心，为企业发展提供充沛的力量。
我们现在处在结构调整中，需要大家注意各种利益关系的处理。调整会触及员工的利益，要多沟通，多疏导，化解不稳定因素，将矛盾解决在萌芽状态。公司各分厂、各单位的主管领导们要充分地认识到我们所承担的职责和任务的艰巨性。我们要按照党的群众路线教育实践活动的精神，按照活动的要求，注重群众的力量，注意职工的想法。各位同志要重视与员工之间的交流，让大家在积极、互信、亲密协作的氛围下朝着共同的目标前进。大家要不吝表扬也要不惧批评。做得好要不吝表扬，做得不好的要不惧批评，有什么困难可以当面提出大家一起解决，使大家共同在星海这个大舞台上发挥力量，在和谐共进的氛围中朝着共同的目标前进。
